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Conduite et gestion de projets

Public :

  • Chefs de projet, Chargés de mission.

Objectifs :

  • Travailler en mode projet.
  • Elaborer, rédiger et piloter un projet.

Pré-requis :

  • Aucun.

Contenu pédagogique

Suis-je crédible ?

  • Vendre sa solution
    • La première impression
    • Les motivations d'adhésion
    • Les leviers d'influence
  • Gérer les objections et les conflits
    • Les sources de conflit
    • La lutte de pouvoir interne au projet
    • Les enjeux politiques
    • La méthode DESC
  • Les erreurs à éviter
  • Communiquer sur le projet
    • Importance de la communication
    • Techniques de communications (oral, écrit)

Par ou commencer ?

  • Management de projet
    • Définition du projet
    • Management, gestion et direction de projet
    • Les facteurs de succès des projets
    • La gestion du risque
  • La note de lancement
    • Importance d'une bonne préparation
    • La note de lancement
    • La réunion de lancement
    • Les différents types d'organisations
  • Constituer son équipe
    • Les différents acteurs
    • Composition de l'équipe
  • Conduire les réunions de projets
    • La conduite de réunion
    • Les réunions de projets
    • Les revues de projets
    • Les comités de pilotage

Quelle organisation pour mon projet ?

  • La structuration du projet
    • L'organigramme des taches
    • L'organigramme des ressources
    • L'organigramme des coûts
  • Le calendrier des objectifs
    • Les différentes phases d'un projet
    • La mise en place des jalons
  • La planification de projet
    • Les plannings (Gantt, Pert)
    • Le chemin critique
    • L'avancement des travaux
  • Coordination et suivi
    • Importance de la coordination, modèle classique, modèle Agile
    • Les outils de suivi
    • Les comptes rendu
    • Matrice des tâches
    • Matrice RACI

Comment fédérer mon équipe projet ?

  • Contractualiser les attentes
    • Contrat de service interne
    • Contrat externe
  • Les différences culturelles
    • L'éloignement géographique
    • Les hiérarchies différentes
    • Les différences comportementales
  • Les règles d'hygiène projet
    • Les communications vers l'extérieur
    • Les conflits et arbitrages
    • La charte projet

Gouvernance du Système d'Information

  • La DSI et le management de projet
    • Gestion de portefeuille de projets
    • Project Management Office
  • Standards et référentiels de management de projets
    • PMBOK
    • CMMI, PRINCE2
    • ITIL, ISO
Durée : 4 jour(s)
Tarif : 2 100 € (HT)
Réf : T610-020

Dates des sessions

Nantes (44) 12/06/18 Rennes (35) Consultez-nous Nice (06) Consultez-nous