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Lean Six Sigma (introduction - White Belt)

Public :

  • Chef de projet ou d'équipe ;
  • Responsable d'amélioration des processus ;
  • Responsable qualité.

Objectifs :

  • Découvrir la norme et ses exigences.

Pré-requis :

    Contenu pédagogique

    Lean SW management

    • Historique
    • Valeurs
      • Élimination des gaspillages
      • Livraison de valeur
      • Amélioration continue
    • Pratiques
      • Management visuel
      • Unités Autonome de Production
      • Autonomation (Jidoka
      • Prévention des erreurs (Poka-Yoke)
      • Changement rapide d'outils (SMED)
      • Production - Préparation - Processus (3P)
      • Flux tiré Vs Flux poussé
      • Juste-à-Temps (JAT)
      • Travail standardisé
      • Maintenance Productive Totale (TPM)
      • Formation Intégrée
      • Théorie de Contraintes (TOC)
      • Amélioration continue (Kaizen/PDCA)

    Six Sigma

    • Historique
    • Principes
    • Organisation, R&R

    Lean Six Sigma

    • Définition des besoins des clients et des objectifs à atteindre (Define)
      • Mandat Projet
      • Cartographie du processus métier (SIPOC)
      • Attente client (VOC)
      • Priorisation des exigences (Moscow / Kano)
    • Analyse des données et des causes de mauvaise performance (Analyze
      • Brassage d'idées (brainstorming)
      • Diagramme de Causes et Effets (Ishikawa)
      • Diagramme d'affinités
      • AMDEC
      • QQOQCP
      • 5 pourquoi?
    • Définition des nouveaux objectifs et du nouveau processus (Improve)
      • Brassage d'idées (brainstorming)
      • Short subject (arrêter de , commencer, continuer)
      • Cartographie des flux (Value Stream Mapping)
      • Analyse coût/bénéfice (COQ)
      • Pilote
    • Établissement d'un plan pour s'assurer du bon fonctionnement du nouveau processus (Control)
      • Plan de mise en œuvre
      • Plan de surveillance et plan de réponse
      • Audit (Assurance qualité)

    Déployer Lean Six Sigma

    • Difficultés rencontrées
    • Rôle du management
    • Implication des acteurs
      • Retours d'expériences
      • Réunions d'échanges
      • Se fixer de nouveaux objectifs
    • Formation / Certifications