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Schéma directeur des services numériques : de l’efficacité à l’efficience

Dans un contexte de rationalisation des moyens, de mutualisation des ressources, de réduction budgétaire, de contraintes réglementaires, d'externalisation, le schéma directeur évolue et se construit avec les métiers et les partenaires externes. Si jusqu'à lors, la DSI recherchait l'efficacité, elle doit désormais prouver l'efficience de cet exercice.
Cours magistral avec exemples et travaux pratiques à la fin de chaque chapitre. Les exercices sont basés sur des exemples réels et adaptés à la nature des activités de votre établissement.
Cette formation s'appuie sur les normes et standards de la profession : CIGREF, ANSSI, AFAI, IFACI, ITIL, e-SCM, ISO27001 et combine les méthodes RACINE et NOLAN NORTON.

Public :

  • Responsable du système d'information
  • Directeur financier
  • Contrôleur de gestion
  • Urbaniste
  • Chef de projet

Objectifs :

  • Recueillir les axes de stratégie et de performance de l'entreprise
  • Comprendre l'importance du diagnostic
  • S'outiller pour collecter les besoins auprès des métiers pour construire le portefeuille
  • Savoir partager les scénarios de portefeuille projets avec les parties prenantes
  • Valider et piloter le schéma directeur

Pré-requis :

  • Avoir quelques années d'expérience dans la gestion d'un système d'information.

Contenu pédagogique

Stratégie et performance : Alignement du SI sur la stratégie de l'entreprise

  • Définitions : Système d'information, schéma directeur, service informatique, services numériques, processus, procédures, gouvernance
  • Vision, objectifs, stratégie, performance de l'entreprise
  • Le business model
  • Communiquer avec les parties prenantes
  • Calendrier d'élaboration d'un schéma directeur des services numériques
  • Exercice : Aligner la stratégie et la performance du SI sur ceux de votre entreprise

Diagnostic du SI : Forces, faiblesses, menaces, opportunités

  • Les 12 vecteurs de Gouvernance du système d'information
  • Le mille-feuille de l'urbanisation
  • L'enquête de satisfaction auprès des utilisateurs
  • Mesurer la culture numérique de votre entreprise
  • Exercice : Faire le SWOT de votre SI

La collecte des opportunités : Rencontre avec les métiers de l'entreprise

  • Le business model, clé de voute de l'efficience
  • Tableau de bord modèle BSC
  • L'outil de collecte auprès des métiers
  • La transparence du cheminement décisionnaire
  • Exercice : Collecter les opportunités auprès d'une direction métier

Le plan numérique : validation du scénario par la direction générale

  • Priorisation du portefeuille d'opportunités par la valeur de contribution à la stratégie et à la performance
  • La structure de gouvernance du schéma directeur des services numériques
  • Validation du plan auprès des parties prenantes
  • Construire le rapport
  • Exercice : A partir des résultats de vos exercices, construire le rapport
Durée : 3 jour(s)
Tarif : 2 390 € (HT)
Réf : T611-400

Dates des sessions

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