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Référencement

DevOps Foundation (passage d’examen inclus)

Réf. T611-061

Q1_TECHNIQUE_RES
Q1_ENTREPRISE

3 jour(s) - 21 h

Tarif : 2 590 € HT
3 108 € TTC

Télécharger Programme

Dernière mise à jour : 15 mars 2021

Les transformations Agile ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette « agilité » entre le développement et l’exploitation ? DevOps, contraction des mots anglais « Development » (Développement) et « Operations » (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. DevOps a pour objectif de supprimer les frictions, voire les blocages, qui freinent la productivité du système d’information de l’entreprise. Cette formation certifiante constitue une excellente introduction aux principes, aux pratiques et à la culture DevOps.

  • Mon Compte Formation (CPF)
  • Référencement OPCO AKTO - Réseau Opcalia

Pour financer votre formation avec votre CPF, veuillez choisir un lieu :

Objectifs


  • Expliquer ce qu’est le mouvement DevOps.
  • Expliquer les enjeux du métier DevOps.
  • Décrire les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation.

Certification


Cette formation prépare à la certification DevOps Foundation®

Pré-requis


  • Connaissance des services IT.
  • Une première expérience en production IT ou développement applicatif est conseillé.

Public


  • Développeurs, architectes, administrateurs systèmes.
  • Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.

Programme de la formation


Genèse du DevOps

  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps

DevOps – Présentation générale

  • Définition
  • Ce qu'est DevOps
  • Ce que n’est pas DevOps
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l’automatisation

DevOps et les autres référentiels

  • DevOps et l’Agilité
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL

Les principes et les valeurs DevOps

  • Principes : les trois voies
  • Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)

La culture DevOps

  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques
  • Management du changement de culture

DevOps et l’organisation

  • Compétences
  • Structures organisationnelles
  • Rôles
  • Collaboration et communication

Les pratiques DevOps

  • Intégration continue
  • Livraison continue
  • Déploiement continu
  • VSM (carte de flux de valeur)
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d’expérience
  • La roue de Deming (PDCA)
  • "Improvement Kata"
  • Préparation à l’échec
  • Amélioration des processus ITSM

DevOps et les outils

  • Les pratiques d’automatisation
  • Préoccupations et catégories

Mise en place de la culture DevOps

  • Par où commencer ?
  • Les risques, les facteurs de succès

Préparation et passage de l’examen "DevOps Foundation"

  • Révisions
  • Passage de l'examen en fin de session
  • Précisions : examen en anglais sous forme d'un QCM de 40 questions

 

Formation avec un formateur, qui peut être suivie selon l’une des 3 modalités ci-dessous :

1 – Dans la salle de cours en présence du formateur.

2 – Dans l’une de nos salles de cours immersives, avec le formateur présent physiquement à distance. Les salles immersives sont équipées d’un système de visio-conférence HD et complétées par des outils pédagogiques qui garantissent le même niveau de qualité.

3 – Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel. Pour plus d’informations : Le téléprésentiel – notre solution de formation à distance.

Le nombre de stagiaires peut varier de 1 à 12 personnes (5 à 6 personnes en moyenne), ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire.

Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail adapté aux besoins de la formation, d’un support de cours et/ou un manuel de référence au format numérique ou papier (pour les sessions inter-entreprises, dans le cas où le support de cours officiel est en anglais, nous offrons en complément, s’il existe, un ouvrage de référence des Editions ENI au format numérique rédigé en français).

Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe.

En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification. Les candidats à la certification doivent produire un travail personnel important en vue de se présenter au passage de l’examen, le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un bon résultat et/ou l’obtention de la certification.

Pour certaines formations certifiantes (ex : ITIL, Prince2, DPO, …), le passage de l’examen de certification est inclus et réalisé en fin de formation. Les candidats sont alors préparés par le formateur au passage de l’examen tout au long de la formation.

Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur ;

Evaluation qualitative de fin de formation, qui est ensuite analysée par l’équipe pédagogique ENI ;

Attestation de fin de formation, remise au stagiaire en main propre ou par courrier électronique.

La formation est animée par un professionnel de l'informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d'expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

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