La formation « Externalisation du système d’information : stratégie, bénéfices et risques » offre une opportunité essentielle d’optimisation dans un contexte de rationalisation, mutualisation des ressources et contraintes réglementaires.
Ce programme approfondi permet aux participants de développer une stratégie d’externalisation solide en se basant sur des critères économiques, opérationnels et humains.
Animée par des experts chevronnés, cette formation propose un mélange équilibré de cours magistraux, d’exemples concrets et de travaux pratiques.
Chaque chapitre est conclu par des exercices basés sur des situations réelles et adaptés à la nature des activités de votre entreprise, favorisant ainsi une compréhension approfondie des concepts abordés.
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour évaluer les exigences d’un système externalisé, identifier et mesurer les bénéfices et les risques associés à l’externalisation, ainsi que pour motiver judicieusement l’internalisation ou l’externalisation.
En outre, une méthodologie éprouvée pour mettre en œuvre l’externalisation est enseignée, permettant aux participants de développer des capacités pratiques et d’appliquer efficacement les connaissances acquises.
Cette formation se base sur les normes et les standards reconnus de la profession, tels que e-SCM, CIGREF, ANSSI, AFAI, IFACI, ITIL, ISO27001.
Les participants bénéficieront ainsi d’une approche alignée sur les meilleures pratiques et les exigences de l’industrie, renforçant leur crédibilité et leur compétitivité dans le domaine de l’externalisation du système d’information.
Programme détaillé
Stratégie d'externalisation
- Modélisation en strate du système d'information
- Le processus d'externalisation
- Le business model de l'externalisation
-
- Exercice : Construire son business model
Bénéfices et risques d'un système externalisé
- Modèle e-SCM
- Identifier et valoriser les risques
- La conduite du changement
-
- Exercice : Valorisation des pratiques et des risques associés
Internalisation, externalisation : Processus de décision
- La modélisation financière
- Le SWOT, un exercice incontournable
- Le cahier des charges
- Les critères de choix
-
- Exercice : Elaborer la grille de choix