Kanban : Sensibilisation à la méthode

FNE

Dernière mise à jour : 10 août 2023

Notre formation de sensibilisation à la méthode Kanban vous permet d’identifier et de comprendre les fondements et les enjeux de Kanban.
Kanban est une approche qui met en avant les problèmes d’un système de production et propose des outils pour les atténuer et équilibrer le système.
À travers cette formation, vous expérimenterez la méthode Kanban dans la pratique et apprendrez à mettre en place un système Kanban dans votre environnement.
La formation couvre les origines et principes du Kanban, y compris la théorie des contraintes et la théorie des files d’attente.
Elle détaille les étapes de la mise en place d’un système Kanban, et vous apprend comment animer le Kanban au quotidien.
De plus, vous aurez l’opportunité de participer à un atelier de simulation Kanban.
Enfin, nous aborderons l’interaction entre la culture Agile, Scrum et Kanban.

Objectifs pédagogiques


  • Identifier et décrire les fondements et les enjeux de Kanban
  • Expérimenter par la pratique la méthode Kanban
  • Mettre en place un système Kanban dans votre environnement

Public concerné


  • Responsables d’équipe
  • Chefs de projet
  • Scrum masters

Prérequis


Aucun.

Programme détaillé


Origines et principes du Kanban

  • La théorie des contraintes
  • La théorie des files d'attentes
  • Origines du Kanban
  • Principes du Kanban

Mise en place d'un système

  • Mise en place du système
  • Trouver l'élément de travail
  • Visualiser le processus
  • Expliciter les règles

Animation du Kanban au quotidien

  • La réunion quotidienne
  • Gérer les blocages
  • Mesurer les indicateurs

Atelier getKanban

  • 12 jours à la place d'une équipe Kanban

Culture Agile

  • Scrum et Kanban
  • Améliorer ses pratiques Scrum avec Kanban
  • La pensée Lean & Kanban

Délais d'accès à la formation


Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures avant le début de la formation.

Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ENI Service est tenu de respecter un délai minimum obligatoire de 11 jours ouvrés entre la date d'envoi de sa proposition et la date de début de la formation.

Modalités et moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement


Formation avec un formateur, qui peut être suivie selon l’une des 3 modalités ci-dessous :

1 - Dans la salle de cours en présence du formateur.

2 - Dans l’une de nos salles de cours immersives, avec le formateur présent physiquement à distance. Les salles immersives sont équipées d’un système de visio-conférence HD et complétées par des outils pédagogiques qui garantissent le même niveau de qualité.

3 - Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel. Pour plus d’informations : Le téléprésentiel – notre solution de formation à distance.


Le nombre de stagiaires peut varier de 1 à 12 personnes (5 à 6 personnes en moyenne), ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire.

Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail adapté aux besoins de la formation, d’un support de cours et/ou un manuel de référence au format numérique ou papier.

Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe.

Modalités d'évaluation des acquis


En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification. Les candidats à la certification doivent produire un travail personnel important en vue de se présenter au passage de l'examen, le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un bon résultat et/ou l'obtention de la certification.

Pour certaines formations certifiantes (ex : ITIL, DPO, ...), le passage de l'examen de certification est inclus et réalisé en fin de formation. Les candidats sont alors préparés par le formateur au passage de l'examen tout au long de la formation.

Moyens de suivi d'exécution et appréciation des résultats


  • Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur.
  • Evaluation qualitative de fin de formation, qui est ensuite analysée par l'équipe pédagogique ENI.
  • Attestation de fin de formation, remise au stagiaire en main propre ou par courrier électronique.

Qualification du formateur


La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique.

Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés.

Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.