Cours officiel
Formation certifiante
Notre formation « Leading SAFe® » prépare à la certification SAFe® Agilist et offre une introduction complète au Scaled Agile Framework (SAFe®), un modèle permettant d’adopter l’agilité à grande échelle dans une entreprise.
Cette formation vous aidera à comprendre les mécanismes de coordination des équipes pour travailler ensemble sur un portefeuille de produits via le concept de « Agile Release Train ».
Vous apprendrez à adopter une approche « Lean-Agile », à organiser autour de la valeur, à intégrer la qualité, et à utiliser le Design Thinking centré sur le client.
Nous aborderons également les aspects clés de la gestion de portefeuille Lean, de la connexion du portefeuille à la stratégie d’entreprise, et de la conduite du changement.
Enfin, vous serez préparé pour la certification « SAFe® 5 Agilist ».
Programme détaillé
S’épanouir à l’ère numérique grâce à l’Agilité Métier
- SAFe® en tant que système d’exploitation pour l’Agilité métier
- Les 7 compétences clés de l’Agilité Métier
Devenir un leader « Lean-Agile »
- La pensée Lean Agile
- L’application de Lean et Agile
- Le point de vue économique
- L’application de la pensée systémique
- La variabilité
- Les cycles d’apprentissage rapides et intégrés
- L’évaluation objective des systèmes de travail
- Visualiser et limites les WIP
- Appliquer la cadence
- Libérer la motivation intrinsèque des experts
- Décentraliser le processus décisionnel
- Organisation autour de la valeur
Mettre en place l’équipe et l’agilité technique
- Former des équipes Agiles interfonctionnelles
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Trains
Construire des solutions à l’aide de la réalisation agile des produits
- Appliquer l’approche centrée sur le client au Design Thinking
- Prioriser le Backlog produit
- Participer au PI Planning
- Développer en cadence
- Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps
Explorer la gestion de portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe®
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Etablir le flux du portefeuille
- Flux de valeur de fonds
Conduire le changement
- Donner l’exemple
- Conduire le changement