Élevez votre projet logiciel au niveau supérieur en intégrant les soft skills à l’ingénierie.
Notre formation, entièrement scénarisée comme un projet, comprend différents « événements projet » pour développer l’intelligence émotionnelle, renforcer la rigueur technique et stimuler la co-créativité.
Nous aborderons la vision, les valeurs, l’émotion, la concentration, la lecture active, la confiance, la compréhension, la présentation, l’écoute active, la pensée structurée, le changement de gestion de projet et de framework technologique, la communication affirmée et pacifique, et la célébration des réussites.
Notre objectif est d’améliorer l’efficacité des projets en combinant l’intelligence rationnelle et émotionnelle.
Inclus dans votre formation en inter-entreprise
Programme détaillé
Le stage, entièrement scénarisé sous la forme d'un projet, est divisé en "événement projet". Chacun d'eux est l'occasion de mettre en œuvre une facette de l'intelligence émotionnelle au service, aussi bien de la rigueur technique, que de la co-créativité.
Evénement projet - lancement du projet, l'occasion de réfléchir à :
- Ma vision, mes valeurs, mes différents personnages intérieurs
- Ces émotions qui nous habitent
Evénement projet 2 – recueil du besoin métier, progressons sur :
- La concentration
- La compréhension rigoureuse du problème à résoudre par une lecture active, profonde, s'intéressant au point de vue de l'autre
Evénement projet 3 – réunion avec le business analyst, développons les compétences suivantes :
- Créer un climat de confiance grâce à la simplicité et l'authenticité
- Savoir détecter que l'on ne se comprend pas - appréhender un cadre de référence différent du sien
- L'art de présenter de façon attractive, l'art d'écouter activement, l'art de poser des questions
Etape respiration : l'écoute silencieuse
Evénement projet 4 – Réunion de validation de l'architecture technique au sein de l'équipe, et si nous :
- Déployions une pensée rigoureuse et structurée – l'importance du plan
- Allégions le sujet avec un peu de légèreté et l'humour ?
Evénement projet 5 – Afin de conduire le changement (de framework technologique, de méthode de gestion de projet …), on remporterait peut-être plus l'adhésion en :
- Expliquant l'intérêt de la nouveauté, bien sûr
- Mais aussi en respectant les pratiques actuelles et donc ceux qui les maîtrisent (comprendre l'importance du Sentiment d'Efficacité Personnelle chez moi et chez l'autre, atténuer la peur)
Evénement projet 6 – A la réception d'un mail conflictuel, réagissons de façon adaptée et constructive avec :
- une communication affirmée et pacifique (CNV) : Observation, Sentiments, Besoins, Demande
Evénement final – Revue de sprint de type "happy end", il est temps de :
- Présenter un résultat dont on est fier, et de
- Savoir se réjouir ensemble !
