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Management du SI|Gestion de projets|Méthodes Agiles|
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SAFe for teams, préparation à la certification SP SAFE Practitioner

Dernière mise à jour : 8 avril 2024

2 jours - 14 h

Présentiel/À distance

Réf. T611-0291

Télécharger le programme
icone d'une formation certifiante

Formation certifiante

Découvrez notre formation SAFe® 6 Practitioner, conçue pour les professionnels IT désirant maîtriser le Scaled Agile Framework®. Ce cours intensif vous prépare à devenir un élément clé d’un Agile Release Train (ART), en vous immergeant dans les principes et pratiques essentiels du SAFe®, du Lean, et du Manifeste Agile.

À travers des travaux pratiques, vous expérimenterez la collaboration entre équipes agiles, l’importance de la colocalisation, et apprendrez à maximiser la valeur produite.

Ce stage couvre la planification et l’exécution d’itérations et de Program Increments, la rédaction de User Stories, et les stratégies de tests et DevOps.

De plus, vous serez guidé(e) à travers les étapes pour réussir l’examen « SAFe 6 Practitioner », avec des conseils et des ressources supplémentaires pour approfondir vos connaissances.

Rejoignez-nous pour acquérir les compétences nécessaires pour transformer votre environnement de travail et contribuer à la réussite de projets agiles à grande échelle.

Objectifs pédagogiques

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  • Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
  • Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
  • Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
  • Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"

Public concerné

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  • Managers
  • Responsable de projet, Directeurs de programme
  • Directeurs/Responsables produits
  • Coach Agiles

Prérequis

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Pas de prérequis

Programme détaillé

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Le Framework Scaled Agile (2 heures)

  • L’équipe Agile intégrée dans un programme, dans une solution large et dans un portefeuille
  • Les principes SAFe®
  • Autres principes issus du Lean et du Manifeste Agile
  • Exemples de techniques utilisées par les équipes agiles
  • Travaux pratiques :
    • Expérimentation de la réduction du travail en cours Expérimentation de l’impact de la taille des “batchs”

Collaboration entre équipes agiles (3 heures)

  • La constitution d’une équipe agile
  • L’importance de la colocalisation
  • S’organiser pour produire de la valeur
  • Scrum Master et Product Owner
  • Présentation de ce qu’est un Agile Release Train (ATR)
  • ART avec plusieurs équipes Les rôles spécifiques
  • Mise en situation :
    • Serious Game de cohésion d’équipe (exemple : Ball Game)

Planifier l’itération d’un ensemble d’équipes (3 heures)

  • Les différents Backlogs (contenu et gestion)
  • Comprendre la différence entre Epic, Capability, Feature et User Story
  • Le Backlog de chaque équipe avec des User Stories
  • Estimation et vélocité
  • Planification d’une itération
  • Travaux pratiques :
    • Ecriture de User Stories avec des critères d’acceptation Estimation et calcul de vélocité

Le déroulement d’une itération (vue par l’équipe) (3 heures)

  • Organisation des activités (visualiser et mesurer le flow)
  • La qualité et les tests au quotidien
  • DevOps, intégration et déploiement continu
  • Daily Meeting et affinage du Product Backlog
  • La revue de fin d’itération
  • La rétrospective d’équipe
  • Travaux pratiques :
    • Construction d’un board de suivi Exécution d’un Daily Meeting, exécution d’une rétrospective

Le déroulement d’un Program Increment (par plusieurs équipes) (2 heures)

  • Le PI Planning : déroulement, compréhension des objectifs, fonctionnement détaillé
  • Comment les équipes se synchronisent au quotidien ?
  • Apprendre ensemble : l’itération “innovation et planning”
  • Exercice :
    • Identification des dépendances

Préparation à l’examen “SAFe 6 Practitioner” (1 heure)

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement

Certification

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L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 78% est requis pour réussir.

Plus de détails sur le parcours d'examen SAFe sont disponibles sur le site internet de Scaled Agile website.

Délais d'accès à la formation

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Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures avant le début de la formation.

Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ENI Service est tenu de respecter un délai minimum obligatoire de 11 jours ouvrés entre la date d'envoi de sa proposition et la date de début de la formation.

Modalités et moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

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Formation avec un formateur, qui peut être suivie selon l’une des 3 modalités ci-dessous :

1 - Dans la salle de cours en présence du formateur.

2 - Dans l’une de nos salles de cours immersives, avec le formateur présent physiquement à distance. Les salles immersives sont équipées d’un système de visio-conférence HD et complétées par des outils pédagogiques qui garantissent le même niveau de qualité.

3 - Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel. Pour plus d’informations : Le téléprésentiel – notre solution de formation à distance.


Le nombre de stagiaires peut varier de 1 à 12 personnes (5 à 6 personnes en moyenne), ce qui facilite le suivi permanent et la proximité avec chaque stagiaire.

Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail adapté aux besoins de la formation, d’un support de cours et/ou un manuel de référence au format numérique ou papier.

Pour une meilleure assimilation, le formateur alterne tout au long de la journée les exposés théoriques, les démonstrations et la mise en pratique au travers d’exercices et de cas concrets réalisés seul ou en groupe.

Modalités d'évaluation des acquis

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En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

En complément, pour les stagiaires qui le souhaitent, certaines formations peuvent être validées officiellement par un examen de certification. Les candidats à la certification doivent produire un travail personnel important en vue de se présenter au passage de l'examen, le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un bon résultat et/ou l'obtention de la certification.

Pour certaines formations certifiantes (ex : ITIL, DPO, ...), le passage de l'examen de certification est inclus et réalisé en fin de formation. Les candidats sont alors préparés par le formateur au passage de l'examen tout au long de la formation.

Moyens de suivi d'exécution et appréciation des résultats

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  • Feuille de présence, émargée par demi-journée par chaque stagiaire et le formateur.
  • Evaluation qualitative de fin de formation, qui est ensuite analysée par l'équipe pédagogique ENI.
  • Attestation de fin de formation, remise au stagiaire en main propre ou par courrier électronique.

Qualification du formateur

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La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique.

Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés.

Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.