Formation certifiante
Cette formation « Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2® » vous permet de maîtriser les fondamentaux de la méthode PRINCE2®, largement reconnue pour la gestion de projets.
Vous découvrirez les principes, les processus et les bonnes pratiques de PRINCE2® pour mener à bien vos projets, tout en intégrant les aspects humains et organisationnels. La formation couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet PRINCE2®, depuis son élaboration jusqu’à sa clôture.
Vous apprendrez également à utiliser les techniques spécifiques à la gestion de la qualité, des risques et des incidences, tout en assurant une communication efficace et en prenant en compte la diversité et la collaboration au sein des équipes.
En fin de formation, vous serez préparé à passer la certification PRINCE2® Foundation, grâce à des examens blancs et des conseils pratiques pour maximiser vos chances de réussite.
Que vous soyez chef de projet, membre d’une équipe projet ou consultant, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour gérer vos projets de manière efficace et professionnelle.
Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2®
- Définitions et caractéristiques d’un projet
- Ce qui fait d’un projet, un projet PRINCE2®
- Fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
- Rôle du management de projet
- Les sept aspects de performance du projet à gérer
- Les principes PRINCE2®
- Les éléments intégrés de PRINCE2®
- Vue d’ensemble des processus PRINCE2®
- Le contexte utilisateur / fournisseur
- L’application et l’adaptation de PRINCE2®
Personnes
- Personnes impliquées dans l’écosystème organisationnel et du projet
- Concept de la gestion des changements et manière de conduire le changement dans le cadre d’un projet
- Distinction entre le leadership et le management
- Concepts clés relatifs aux personnes, notamment la culture, la collaboration, la diversité, l’aptitude et les compétences
- Importance de la communication et manière de la gérer pour assurer la réussite des projets
- Manière dont les dimensions humaines sont intégrées aux autres éléments PRINCE2®
Pratiques
- Pratique d’organisation
- Finalité
- Relations clés entre la pratique « d’organisation » et les principes
- Objectif des principaux produits de management pour la pratique d’organisation
- Concepts clés liés à la pratique d’organisation
- Les trois intérêts du projet
- Rôles PRINCE2®
- Structure de décomposition du travail
- Technique PRINCE2® pour la pratique « d’organisation »
- Pratique du cas d’affaire
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management de la pratique du cas d’affaire
- Concepts clés liés à la pratique
- Lignes directrices pour une gestion efficace du cas d’affaire
- Technique PRINCE2® pour la pratique du « cas d’affaire »
- Pratique des plans
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- But des principaux produits de management de la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour une gestion efficace des plans
- Technique PRINCE2® pour la pratique des « plans »
- Pratique de la qualité
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Objectif des principaux produits de management de la pratique
- Concepts clés de la pratique
- Lignes directrices pour un management efficace de la qualité
- Technique PRINCE2® pour la pratique de la « qualité »
- Pratique des risques
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Lignes directrices pour une gestion efficace des risques
- Technique PRINCE2® pour la pratique des « risques »
- Pratique des incidences
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Finalité des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour la gestion efficace des incidences
- Technique PRINCE2® pour la pratique « incidences »
- Pratique de la progression
- Finalité
- Relations clés entre la pratique et les principes
- Objectif des principaux produits de management nécessaires à la pratique
- Concepts clés liés à la pratique
- Conseils pour une gestion efficace de la progression
- Technique PRINCE2® pour la pratique de la « progression »
Processus
- Finalité, objectifs et contexte des processus PRINCE2® :
- Elaborer le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
- Diriger le projet
Préparation à l’examen de certification PRINCE2® Foundation
- Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Foundation
- Corrections des réponses fausses, argumentation
- Trucs et astuces pour bien passer et réussir l’examen
- Révisions pour l’examen PRINCE2® du premier au dernier jour
- Présentation des typologies de questions posées à l’examen
- Conseils sur l’organisation pendant l’examen
- Gestion du temps
- Utilisation du manuel PRINCE2®
- Procédures administratives
Passage de la certification
- Le prix de l’examen est inclus dans la formation et comprend également un exemplaire numérique du livre officiel du cours en anglais (pour la version française, prévoir un coût supplémentaire)
- Le passage se fera ultérieurement (à froid) et sera obligatoirement surveillé individuellement (en Web) par un surveillant officiel de l’éditeur
- L’examen (en français) s’effectue en ligne, pour une durée moyenne d’1h00
- Il s’agit d’un QCM de 60 questions (60% de bonnes réponses sont nécessaires pour l’obtention de la certification)
