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IA générative en entreprise : se former pour mieux maîtriser ses usages et accompagner les métiers

Témoignages

Comment intégrer l’intelligence artificielle générative dans une entreprise tout en maîtrisant les enjeux de sécurité, de confidentialité et d’efficacité opérationnelle ? C’est l’une des questions auxquelles Joris NICOLAS, Responsable des Systèmes d’Information et de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSI/RSSI) au sein du Groupe JANNEAU, souhaite apporter des réponses. Chargé d’accompagner l’intégration de l’IA dans son entreprise, il a suivi en octobre 2026 la formation « IA générative orientée métier – Construire un assistant IA opérationnel adapté à votre fonction et à votre secteur » proposée par ENI Service.

Retour sur son expérience et sur les perspectives ouvertes par ces cinq jours de formation.

Un projet d’intelligence artificielle
au service des métiers

Spécialisé dans la fabrication de menuiseries, notamment sur mesure, le Groupe JANNEAU compte environ 700 collaborateurs en France. Comme de nombreuses entreprises, il doit aujourd’hui composer avec l’essor rapide de l’intelligence artificielle générative et les nouvelles pratiques qui en découlent. Pour le groupe, l’enjeu est double : exploiter les possibilités offertes par ces technologies tout en conservant la maîtrise des données de l’entreprise. Dans cette perspective, la direction a confié à Joris NICOLAS, dans l’entreprise depuis plus de sept ans, la responsabilité de porter un projet de déploiement d’une IA interne, adaptée aux activités du groupe.

L’objectif : identifier, avec les différents services (commerce, service après-vente, bureau d’études, production…), les usages susceptibles de faciliter leur quotidien et de leur faire gagner du temps sur certaines tâches, sans perte de valeur pour le client final. Un usage envisagé concerne les équipes commerciales. Elles pourraient trouver rapidement des réponses précises dans des documents techniques de 200 à 300 pages. Ce besoin apparaît notamment dans le cadre de projets de rénovation. Mais avant de déployer de nouveaux outils, une étape s’impose : acquérir les connaissances nécessaires pour prendre les bonnes décisions.

Portrait de Joris NICOLAS

« Ma direction m’a demandé de porter le projet de mettre de l’IA au sein de l’entreprise, tout en gardant une gouvernance des données et de bonnes pratiques. »

— Joris NICOLAS, Responsable des Systèmes d’Information et de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSI/RSSI) du Groupe JANNEAU.

Acquérir les fondamentaux
pour utiliser l’IA de manière éclairée

C’est dans ce contexte que Joris NICOLAS s’est tourné vers ENI Service pour suivre une formation de cinq jours consacrée à l’IA générative et à ses applications professionnelles. Son attente : mieux comprendre le fonctionnement des différents modèles d’intelligence artificielle, leurs possibilités, mais aussi leurs limites et les précautions à prendre en entreprise.

Portrait de Joris NICOLAS

« La formation sur cinq jours est très enrichissante, elle permet d’avoir vraiment les bases. »

— Joris NICOLAS, RSI/RSSI du Groupe JANNEAU.

Au fil de la formation, il a notamment pu approfondir sa compréhension des grands modèles de langage (LLM), découvrir différents outils et explorer les questions juridiques liées à leur utilisation. La protection des données constitue un sujet particulièrement important dans ses fonctions de RSI/RSSI : quelles informations peut-on transmettre à un outil d’IA ? Comment conserver la maîtrise des données de l’entreprise ? Quels choix effectuer lors de la conception d’une solution interne ?

Autant de questions auxquelles une organisation doit réfléchir avant de généraliser ses usages de l’IA.

Transmettre les compétences
pour rendre les équipes autonomes

Pour Joris NICOLAS, la formation ne représente pas uniquement une montée en compétences individuelle. Responsable d’une équipe informatique de quatre personnes, il souhaite également transmettre les connaissances techniques et pratiques acquises auprès d’un expert du sujet, afin que son service puisse accompagner les différents métiers du groupe dans leurs futurs usages de l’IA.

Portrait de Joris NICOLAS

« Le but, c’est de prendre toutes les connaissances qu’ENI Service peut m’apporter pendant cette formation pour pouvoir transférer ça à l’équipe et qu’on soit autonome par la suite. »

— Joris NICOLAS, RSI/RSSI du Groupe JANNEAU.

Cette démarche de transmission constitue une étape importante du projet. Elle doit permettre à l’équipe informatique de développer progressivement les compétences nécessaires pour répondre aux besoins des services, notamment en matière de création d’agents IA et d’automatisation. À terme, l’objectif est de disposer de compétences en interne pour développer des solutions pertinentes, accompagner les collaborateurs et contribuer à l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.

Les grandes étapes du projet d’intégration de l’IA chez JANNEAU

1/ Initialiser et cadrer le projet

La direction confie à Joris NICOLAS le projet d’intégration d’une IA interne.

2/ Se former

Cinq jours de formation sur l’IA générative, en octobre 2026. Acquisition de théorie et cas d’usage.

3/ Transmettre

Une équipe informatique de quatre personnes pour accompagner les collaborateurs dans l’adoption de l’IA.

4/ Recueillir les besoins métiers

Commerce, SAV, bureau d’études et production : à chaque métier ses besoins et enjeux spécifiques.

5/ Mettre en application

Création et utilisation d’une IA interne maîtrisée au service des métiers.

La formation,
une étape clé pour accompagner l’adoption de l’IA

Au terme de ces cinq jours, Joris NICOLAS retient surtout les bases solides qu’il a acquises. S’il recommande cette formation aux professionnels de tous les métiers, il la trouve particulièrement pertinente pour les responsables de la sécurité informatique. L’intégration de l’IA pose en effet des questions structurantes : maîtrise des données, choix des outils, architecture des solutions et encadrement des usages. Son retour d’expérience met également en lumière un enjeu plus large : face à l’évolution rapide des technologies, les entreprises ont besoin de consolider leurs connaissances pour pouvoir avancer sereinement.

Portrait de Joris NICOLAS

« Cette formation, elle touche à tous les métiers. En particulier les personnes qui ont des pôles à responsabilités, surtout sur la sécurité informatique des entreprises, la RSSI. Là, on soulève quand même un gros dossier, et avec cette formation on répond à des questions très importantes. Comment contrôler notre donnée ? Comment construire l’IA ? Est-ce qu’on accepte qu’elle puisse aller interroger à l’extérieur ? […] L’IA avance tellement vite qu’on a tendance à s’y mettre sans avoir les bases. Cette formation permet d’avoir un socle solide pour pouvoir mieux avancer, sans frustration. »

— Joris NICOLAS, RSI/RSSI du Groupe JANNEAU.

La formation constitue un premier levier pour comprendre les possibilités de l’IA générative, identifier les usages appropriés et préparer leur mise en œuvre dans un environnement professionnel. ENI Service accompagne les professionnels dans cette démarche en associant compréhension des technologies, découverte d’outils et réflexion sur les applications concrètes dans leurs activités.

Vous avez un projet d’adoption d’IA générative ?

Vous souhaitez former vos collaborateurs à l’IA générative et agentique ? ENI Service vous accompagne sur l’ensemble du parcours : cadrage, formation, adoption et montée en compétences. Contactez-nous pour échanger sur votre projet.

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